Wir bieten die folgenden vorbereiteten Workshops zu verschiedenen Themen an. Diese Workshops bestehen aus strukturieren Ansätzen und erprobten Werkzeugen mit deren Unterstützung bestimmte Problemstellungen bearbeitet werden können. Sie können diese Workshops in Ihren Unternehmen nutzen, um ein entsprechendes Problem effektiv und effizient zu lösen. Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Fachwissen, da diese in der Konzeption und Umsetzung der Workshops eingeflossen sind. Die Workshops fokussieren wiederkehrende Problemstellungen in Unternehmen. Dennoch können alle Workshops je nach den individuellen Anforderungen angepasst werden.
- Workshop zur Bewertung der Qualität eines Softwaredesigns: Das Ziel dieses Workshops ist die Bewertung der Qualität eines Software-Designs auf Basis des Quellcodes und weiteren Informationen. Hierzu wird u.a. das innovative Werkzeug DV8 unseres Partners ArchDia Inc. eingesetzt. Dieses Werkzeug kann für eine kontinuierliche Überwachung der Software-Design-Qualität verwendet werden. Dies ist besonders relevant, wenn ein Entwicklungsteam KI-basierte Programmierassistenten und -werkzeuge einsetzt, da ohne ein proaktives Management der Software-Design-Qualität die Komplexität und technische Schulden unweigerlich zunehmen werden.
- Workshop zur schnellen Architekturbewertung: Dieser Workshop fokussiert eine schnelle Architekturbewertung zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und Planung. Er zielt darauf ab, Warnsignale und Bereiche zu identifizieren, die einer weiteren detaillierteren Untersuchung bedürfen. Darüber hinaus bietet dieser Workshop eine Bewertung aus der Perspektive eines Außenstehenden, der einen objektiven Blick auf die Architektur ermöglicht sowie externes Fachwissen und Erfahrungen einbringt. Verschiedene Szenarien erfordern eine schnelle Architekturbewertung zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und Planung. Zu diesen Szenarien gehören beispielsweise Due-Diligence-Prüfungen im Rahmen von Fusionen und Übernahmen (M&A), Investitionsentscheidungen im Zusammenhang mit Softwaresystemen, die Identifizierung und grobe Einschätzung von technischer Verschuldung oder die Skalierung von Start-ups.
- Workshop zur Bewertung des Reifegrades einer Enterprise Architecture-Funktion: Dieser Workshop unterstützt die strukturierte Weiterentwicklung der Enterprise Architecture-Funktion einer Organisation. Er ermöglicht eine schnelle Bestandsaufnahme des aktuellen Reifegrads und bietet eine Grundlage für die Konkretisierung einer Weiterentwicklung sowie Identifikation von Optimierungsmaßnahmen.
- Workshop zur Bewertung des Cloud-Reifegrads einer Organisation: Das Ziel dieses Workshops ist es, eine strukturierte Fit/Gap-Analyse bezüglich der Cloud-Kompetenz für eine einzelne Organisation durchzuführen. Darüber hinaus werden Verbesserungspotenziale identifiziert und ein individueller Transformationsfahrplan abgeleitet. Je nach Ausgangssituation der Organisation kann der Workshop genutzt werden, um entweder den richtigen Einstieg in das Cloud Computing zu finden oder eine bereits begonnene Cloud-Transformation zu optimieren und voranzutreiben.