Grundlagen des Managements von technischen Schulden (FTDM)

Grundlegende Konzepte, Vorgehensweisen, Richtlinien, Muster und Werkzeuge für den proaktiven Umgang mit technischen Verschulden

Beschreibung der Schulung

In dieser Schulung lernen die Teilnehmer die verschiedenen Formen technischer Schulden in Softwaresystemen kennen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer wie technischen Schulden identifiziert, verwaltet und vermieden werden können. Das beinhaltet eine Vorstellung der relevanten und erprobten Konzepte, Vorgehensweisen, Richtlinien, Muster und Werkzeuge.

Inhalte

  • Erläuterungen und Beispiele zu den verschiedenen Arten von technischen Schulden sowie praktische Strategien zu deren Bewältigung
  • Praktische Erfahrungen mit Instrumenten und Methoden zur Erkennung, Messung und Tilgung von technischen Schulden
  • Fallstudien von realen Organisationen und Interviews mit Fachleuten über ihre Erfolge und Misserfolge bei der Bewältigung verschiedener Arten von Schulden

Zielgruppen

  • Diese Schulung richtet sich in erster Linie an Architekten, Entwickler, Product Owner und Projektmanager, die mittelgroße und große Systeme entwickeln und warten
  • Darüber hinaus finden Führungskräfte aus allen Bereichen wertvolle Anregungen dazu, wie das proaktive Management technischer Schulden einen wesentlichen Wertbeitrag im Kontext eines Unternehmens leisten kann

Voraussetzungen

  • Praktische Erfahrung in der Softwareentwicklung und im Softwareentwicklungszyklus kleiner bis mittelgroßer Softwaresysteme
  • Praktische Erfahrung im Umgang mit grundlegenden Konzepten und Methoden des Software Engineerings
  • Erste praktische Erfahrungen im Bereich Software-Design

Lernziele

  • Die Teilnehmer werden in der Lage sein, die wichtigsten Bereiche technischer Schulden im Lebenszyklus des Software Engineerings zu identifizieren
  • Die Teilnehmer erhalten praktische Werkzeuge und Techniken an die Hand, um jede Art von Schulden zu identifizieren, zu verwalten und zu vermeiden
  • Die Teilnehmer lernen, wie man soziale Schulden – suboptimale Projektstrukturen, die zu Projektstillständen führen können – identifiziert und verwaltet
  • Die Teilnehmer lernen die wirtschaftlichen Argumente für das Management technischer Schulden

Schulungsplan

Schulungstermine werden auf Anfrage angeboten.

Wir stellen Ihnen gerne weitere Informationen und Schulungstermine zur Verfügung. Über die folgenden Kanäle können Sie uns kontaktieren.


training@stefanmalich.com


Dr. Stefan Malich | Architectural Change Management